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圆柱模板直供—公司总经理与员工一起互动栋航新型建材有限公司人性化管理

木制圆柱模板直供—公司总经理与员工一起互动临沂栋航新型建材有限公司的人性化管理

来源:临沂栋航圆模板公司,咨询电话:18905399971,转载请保留出处!欢迎分享:http://www.0539yuanzhumoban.com/

“栋航圆柱模板”品质重于泰山;过程精品,服务跨越五洲。”这是栋航圆柱模板的企业理念。“只有在思想上树立了精品理念,才能用行动打造出精品工程圆柱模板。” 临沂栋航新型建材有限公司的总经理姜总说。正是在“过程精品”理念倡导和管理执行下,企业才能更好的发展生存 !  栋航圆柱模板安装拆卸方便快捷,并且实现一次投入、多次使用,从而达到降本增效的效果

 

以企业经营中,最宝贵的财富就是“人才群”,而管理就是如何,理顺“人才群”里人与人之间的关系,而人性化管理是一门管理的艺术。企业的生命在于人力,企业的最大资产是人才。这一理念是提升企业凝聚力,建设企业文化的最重要准则。秉承这一理念,众多企业建立了自己杰出的团队。一个领导者亲和力的大小,是判断其领导力的重要指标。一个优秀的管理者,不在于其自己有多大能力,而在于其确定的方向是否正确,能否号召大家一起努力。一个企业如何用好人,决非小事,它直接影响着企业人力资源的开发和效益的增减。人是企业的灵魂,是活的资本。离开人,企业只能唱“空城计”。

在当今这个以人为本的社会里,人的主体地位和价值应得到充分的尊重。企业管理不应忽视人的存在价值,而管理的人性化不仅凸现了管理者的决策水平和管理能力,而且更主要的是,这样的管理符合社会发展和文明进步的需求,也符合作为个体的人的心理期望。一个优秀的管理者所要努力做的,就是为员工提供或创造愉悦的工作环境,使员工体会到工作的乐趣,使员工满怀信心与希望,使员工深切感受到企业与自己息息相关。人性化管理能够让员工充分挖掘自身的潜能,奉献自己的热情和汗水,为企业的振兴、发展,从优秀到卓越作出尽可能多的贡献!

管理要讲制度,但是不能讲制约,管理要讲人性,但是不能讲人情,在制度合理的地方,需要人性化来弥补,在人性不可控的时候,需要制度化来约束。人性化管理,就是在整个企业管理过程中充分注重人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。人性化管理可以包含很多要素,诸如对人的尊重、充分的精神关怀、给人提供各种成长与发展的机会、注重企业与个人的双赢战略等。人性化管理是一个不断发展的过程,是对人的自然属性和社会属性的表现形态进行有序组织和改造的过程,也是企业文化与员工的个人意识或文化意识进行整合的过程。

    临沂栋航新型建材有限公司的总经理姜总说,作为一个优秀的管理者,既不能“不管”,也不能“不理”,要“管事理人”。上司看得起部属。部属就会更加用心地把工作做好。这是人性管理的要领。中国人爱面子,最怕被别人看不起。但是,要有面子,希望别人看得起自己,最好的办法,即在于自觉、自反和自律。

总之,在管理中,管理者做什么并不重要,关键是被管理者接受多少,拥护多少、执行多少!只要符合人性的管理制度、管理行为、管理思想和管理文化,才能回归本质,极大地调动被管理者的人性,激发人性的光辉,发挥其主动性和创造性,达成极佳的管理功效。

临沂栋航新型建材有限公司总经理携全体员工一起不断进取创新,用认真的态度创造出更优质的“栋航圆柱模板产品”回馈给广大消费者,临沂栋航新型建材有限公司的明天更加辉煌灿烂!!

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